cenny.eu
Zaloguj sięDodaj profil
Wróć do bloga28% pracowników nie wierzy w dobre intencje szefa, a połowa czuje, że znajdzie nową pracę w pół roku – co mówi Barometr Talentów 2026
Rynek pracy

28% pracowników nie wierzy w dobre intencje szefa, a połowa czuje, że znajdzie nową pracę w pół roku – co mówi Barometr Talentów 2026

18 lipca 2026·Redakcja cenny.eu

Barometr Talentów 2026: zaufanie do pracodawcy w liczbach, które zaskakują

Najnowszy raport ManpowerGroup „Barometr Talentów” rzuca światło na coś, o czym większość pracowników wie od dawna, ale rzadko mówi się o tym otwarcie liczbami. 28% pracowników nie wierzy w dobre intencje swojego przełożonego — to nie margines, to blisko jedna trzecia zatrudnionych, którzy każdego dnia idą do pracy z podstawowym pytaniem: czy mój szef działa w moim interesie, czy tylko w swoim?

To nie jedyny niepokojący wynik. Barometr Talentów 2026 pokazuje też, że:

  • 53% pracowników doświadcza codziennie silnego stresu w pracy,
  • 39% aktywnie myśli o odejściu z obecnego stanowiska,
  • ponad połowa (przekonanie graniczące z pewnością) wierzy, że znajdzie nową pracę w ciągu najbliższych 6 miesięcy.

Zestawienie tych czterech liczb daje obraz rynku pracy, który z zewnątrz wygląda stabilnie, ale wewnątrz jest napięty jak struna. Zaufanie do pracodawcy nie jest już oczywistością — trzeba je zdobywać, a wielu firmom po prostu to nie wychodzi.

WskaźnikWynik
Brak wiary w dobre intencje przełożonego28%
Codzienny silny stres w pracy53%
Myślenie o odejściu z pracy39%
Wiara w znalezienie nowej pracy w 6 miesięcyponad 50%

„Rynek pracy działa dziś inaczej niż jeszcze kilka lat temu — pracownicy nie czekają już cierpliwie na zmiany, bo wiedzą, że mają realne alternatywy” — wynika z komentarzy do raportu ManpowerGroup.

Dlaczego zaufanie spada, mimo że sytuacja rynkowa się poprawia

Paradoksalnie, dane te padają w momencie, gdy rynek pracy wcale nie jest w kryzysie. Z „Raportu płacowego 2026” wynika, że firmy mają coraz większe trudności ze znalezieniem pracowników — a to teoretycznie powinno działać na korzyść zatrudnionych: więcej ofert, większa siła przetargowa, mniej powodów do niepokoju.

Tyle że liczby mówią inną historię. 63% pracowników doświadcza wypalenia zawodowego, a jednocześnie tylko 44% szkoliło się w ostatnim półroczu. To oznacza, że firmy inwestują w rozwój ludzi mniej, niż wymaga tego tempo zmian na rynku — a pracownicy zostają sami ze swoim stresem, bez wsparcia i bez perspektywy rozwoju.

Zaufanie do pracodawcy nie rodzi się z samych podwyżek czy dobrej sytuacji gospodarczej. Rodzi się z konsekwencji, komunikacji i poczucia, że firma naprawdę stawia na swoich ludzi. Kiedy te elementy zawodzą, nawet dobry rynek pracy nie wystarczy, żeby pracownik czuł się bezpiecznie. Stąd te 28% braku wiary w dobre intencje szefa — to nie kaprys, to efekt realnych doświadczeń: brak szkoleń, przeciążenie, wypalenie.

Paradoks: ludzie chcą zmiany, ale nie szukają jej aktywnie

Tu robi się naprawdę interesująco. Skoro tak wielu pracowników myśli o odejściu i wierzy, że znajdzie nową pracę w pół roku — to dlaczego skrzynki rekruterów nie są zalane CV?

Odpowiedź to zjawisko, które można nazwać „cichym szukaniem pracy”. Coraz więcej ludzi:

  • przegląda oferty po godzinach, bez wysyłania ani jednej aplikacji,
  • rozmawia z headhunterami „na wszelki wypadek”, nie deklarując realnej otwartości,
  • albo po prostu odpuszcza cały proces, bo nie ma siły na kolejne CV, listy motywacyjne i rozmowy, które kończą się ciszą (tzw. ghosting ze strony rekruterów — coraz częściej to firmy nie odpowiadają kandydatom, nie odwrotnie).

To jest realny pain point: masa energii potrzebna do klasycznego szukania pracy zderza się z wypaleniem, które opisuje raport płacowy. Ludzie chcą zmiany, ale nie mają siły jej aktywnie ścigać. Efekt? Zostają tam, gdzie są — sfrustrowani, zestresowani, z coraz mniejszym zaufaniem do przełożonego, ale bez ruchu w stronę wyjścia.

I to jest moment, w którym warto się zatrzymać. Bo jeśli aż tyle Twoich kolegów już myśli o zmianie i cicho szuka nowej pracy, a Ty nic nie robisz — zostajesz w miejscu, gdy inni idą do przodu. Rynek nie czeka, aż poczujesz się „gotowy”.

Co z tymi danymi zrobić — jak przestać czekać na idealny moment

Barometr Talentów 2026 i dane o zaufaniu do pracodawcy nie są tylko ciekawostką do przeczytania i zapomnienia. To sygnał, że warto ocenić własną sytuację, zanim wypalenie czy stres podejmą decyzję za Ciebie.

Problem w tym, że klasyczne szukanie pracy — przeglądanie portali, pisanie CV pod każde ogłoszenie, czekanie na odpowiedź — kosztuje energię, której często po prostu nie ma. Zwłaszcza gdy jesteś w gronie tych 53%, które codziennie odczuwają silny stres.

Dlatego coraz więcej osób wybiera inne podejście: zamiast szukać w tajemnicy, wystarczy być widocznym. Na cenny.eu możesz założyć profil w pół minuty — bez pisania CV, bez wysyłania dziesiątek aplikacji w nieznane. To firmy przeglądają profile i same odzywają się z konkretnymi widełkami płacowymi, jeśli Twoje doświadczenie im odpowiada.

Nie musisz od razu decydować, że odchodzisz. Nie musisz tłumaczyć się przed obecnym szefem. Wystarczy dać się znaleźć — i sprawdzić, czy rynek ma dla Ciebie coś lepszego, bez ryzyka i bez dodatkowego stresu, którego i tak już masz wystarczająco.

Źródła

  • ManpowerGroup, Barometr Talentów — biuroprasowe.manpowergroup.pl/releases/raporty-i-dane
  • Kariera Managera, „Nowy raport ManpowerGroup: już 51,5% polskich firm ma trudności ze znalezieniem pracowników” — karieramanagera.pl
  • Impact Review, „Raport płacowy 2026: trendy rynku pracy” — impact-review.pl/raport-placowy-2026-trendy-rynku-pracy
Wróć do wszystkich artykułów

Podobne artykuły